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以年度計畫為經、基站台整合資訊管理為緯，貫穿整個基站台從規劃、尋址、建站、派工、On Air、到移站、拆站等作業流程，可整合電信ERP、電子採購系統、下包商管理等，構成基站台生命週期管理，達成資料一致性、正確性和即時性，並可運用BPM
(Business Process Management) & SOA (Service
Oriented Architecture)技術，解決因組織改組、併購、流程再造等衝擊所產生的問題。
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解決電信基站台管理困境
CSLM建構中央集權化系統綜控電信基站台從規劃、尋址、建站、派工、On Air、到移站、拆站等作業流程，整個生命週期所關心的議題，如：
- 人員異動造成資料流失
- 資料重複登打與維護
- 資料不一致
- 組織編裝經常異動
- 無法精準掌控工程專案執行進度與執行成本
- 繁雜的物料與工單管理困難
- 工程資訊難以與企業內部其他資訊系統整合
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系統特色
- Automation 自動：
透過系統的稽催，在有限的時間內完成工作
- Accuracy 正確：
透過單據的簽核與流程的推進整合資料
- Efficiency 效率：
減少表單列印、簽核傳遞時間、資料重複輸入
- Reporting &
Analysis 分析： 透過整合之資料，產出統計分析報表
- Standardization
標準： 落實標準作業流程(SOP)
- Synchronized
Data 資料同步： 跨單位/部門、系統間引用一致性的資料
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目前使用本方案的客戶有：遠傳電信、威寶電信、台灣大哥大。
 下載型錄：繁體中文(469K)、單張-繁體中文(493K)、簡體中文(2.6M)、單張-簡體中文(481K)、英文(464K)
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